不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,科技正在慢慢改變著我們的生活方式。
買(mǎi)東西不用掏錢(qián),商場(chǎng)不需要售貨員,停車(chē)場(chǎng)更是直接機(jī)器收費(fèi)。
便利之余,人們難免感到擔(dān)憂,再這樣下去,我們還有工可打嗎?
前不久,澳大利亞機(jī)器人公司FastbrickRoboTIcs,研制出了機(jī)器人瓦匠HadrianX。
一小時(shí)之內(nèi),它能砌起1000塊磚,還能24小時(shí)不休息連續(xù)工作。
兩天之內(nèi),就能搭建起一整棟住房。
分揀機(jī)器人和物流機(jī)器人不僅如此,HadrianX還可以處理不同大小,不同規(guī)格的磚塊,也可以實(shí)現(xiàn)切割、研磨等精細(xì)操作。
這個(gè)被制造公司稱(chēng)為“3D自動(dòng)機(jī)器人砌磚技術(shù)”的“怪物”,一下子成了建筑工人的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
有網(wǎng)友戲稱(chēng),“以后連想搬磚都沒(méi)機(jī)會(huì)了?!?/p>
如今,用高科技取代成本高昂效率低下的人工勞動(dòng),是所有行業(yè)的一大趨勢(shì)。
不僅體力勞動(dòng)容易被取代,連辦公室白領(lǐng)的地位也岌岌可危。
“未來(lái)20到30年之間,將有超過(guò)50%的工作機(jī)會(huì)將被人工智能取代。”
物流分揀機(jī)器人品牌如今才過(guò)去了3年,“人機(jī)大戰(zhàn)”就已提早進(jìn)入白熱化階段。
前不久,荷蘭ING銀行宣布了一個(gè)可以讓他們?cè)谖磥?lái)省下近9億歐元的“數(shù)碼轉(zhuǎn)換”計(jì)劃。
先砍掉5800名員工,占員工總數(shù)13%,未來(lái)再視情況轉(zhuǎn)職或裁掉另外1200名員工。
無(wú)獨(dú)有偶,德國(guó)商業(yè)銀行也宣布,2020年他們將把銀行中80%的工作數(shù)碼化、自動(dòng)化,最終會(huì)裁掉9600名員工。
在美國(guó)紐約,高盛也宣布將推出機(jī)器人顧問(wèn)。
有人猜測(cè)用不了多久,就能完全取代23萬(wàn)交易員。
以上種種,絕非個(gè)例,而是全球企業(yè)的一個(gè)縮影。
無(wú)論你曾經(jīng)多么優(yōu)秀,很可能一個(gè)機(jī)器人就能把你瞬間擊倒。
這個(gè)世界上,已經(jīng)很難有永遠(yuǎn)優(yōu)越的人生,也很難有一成不變的階層。
一切都變化得太快,你如果繼續(xù)留在舒適區(qū),不及時(shí)做出反應(yīng)、迅速跟進(jìn),你就會(huì)被淘汰。
食品分揀機(jī)器人直營(yíng)時(shí)代潮流滾滾向前,不改變的人就只能被淘汰。
人工智能時(shí)代到來(lái),我們的孩子長(zhǎng)大后面臨這么大的變化,該怎么辦呢?
廣州分揀機(jī)器人怎么保養(yǎng)我們?cè)撊绾巍拔溲b”他們,從而讓他們能更好的生活在人工智能時(shí)代里呢?
人工智能教育的低齡走向已經(jīng)是全球化的趨勢(shì),在一些英美國(guó)家,相關(guān)的選修課已經(jīng)早早地進(jìn)入了當(dāng)?shù)刂袑W(xué)課堂。
隨著人工智能的熱度不斷攀升,更加低齡化的編程教育走進(jìn)了不少小學(xué)的課堂。
自動(dòng)分揀機(jī)器人控制原理在贊成的人看來(lái),讓孩子提前培養(yǎng)開(kāi)創(chuàng)性思維,就算將來(lái)不從事相關(guān)領(lǐng)域的工作,對(duì)孩子來(lái)說(shuō)也是有幫助的。
時(shí)代很殘酷,它不會(huì)對(duì)任何人手下留情,但有本事的人到哪都有飯吃。
菜鳥(niǎo)帶屏幕的分揀機(jī)器人我們無(wú)法預(yù)知明天會(huì)發(fā)生什么,只有時(shí)刻準(zhǔn)備著,才能無(wú)懼變化。
自動(dòng)分揀機(jī)器人應(yīng)用京東物流的分揀機(jī)器人怎么運(yùn)作智能分揀機(jī)器人的弊端上一篇:快遞分揀機(jī)器人使用方法,人形機(jī)器人如此逼真,如果造出戀愛(ài)機(jī)器人真的好嗎
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