改革**四十載，在中國經(jīng)濟大潮中，多少企業(yè)風起云涌，又銷聲匿跡。只有勇立潮頭，。

成立于1986年的**電子集團有限公司，見證了改革**的大半歷程，仍勇立潮頭。在這，她擁有著怎樣的魅力，能永葆活力，？

，**電子集團有限公司，一探這家樂清民企在改革**中的思與行。

整潔的車間，沒有機器的轟鳴聲，也沒有廠房的嘈雜聲，工人只需在自動化流水線旁，進行簡單的輔助操作，繁忙而有序。**電子集團有限公司（以下簡稱“**電子”）自動化生產(chǎn)線上看到的一幕。

**電子坐落于城東街道寧康東路，是一家為移動通訊、可穿戴設(shè)備、新能源汽車等終端產(chǎn)品提供微型馬達及其解決方案的大型企業(yè)，客戶包括小米、阿爾卡特、聯(lián)想、西門子、LG等諸多全球知名品牌。

在電話機火爆的上世紀80、90年代，電話機配套企業(yè)如雨后春筍般，在改革**的東風中涌現(xiàn)。**抓住機遇進行電話機開關(guān)研發(fā)制造，其生產(chǎn)的叉簧開關(guān)填補了國內(nèi)空白，85%以上。

**電子創(chuàng)始人吳寶發(fā)深知逆水行舟用力撐、一篙松勁退千尋的道理，上世紀90年代末，逐步開關(guān)生產(chǎn)規(guī)模，開始尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展，研發(fā)和生產(chǎn)高端微型馬達。

確實，回首改革**40載，大浪淘沙沉者為金，風卷殘云勝者為王。如今，，或轉(zhuǎn)行或消亡，只有勇于創(chuàng)新者方能笑傲江湖，**電子便是其中之一。

記者了解到，近年來，**電子產(chǎn)值實現(xiàn)持續(xù)增長，年平均增長率達20%以上。2017年，該公司年銷售微型馬達突破1億只，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于手機、平板電腦、智能可穿戴設(shè)備、電動牙刷、新能源汽車等領(lǐng)域，主要出口至美國、巴西、韓國、墨西哥等國家。

近年來，**電子先后通過了ISO9001質(zhì)量管理體系，ISO14001環(huán)境管理體系，OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系等多項認證。該企業(yè)曾獲“中國電子元件百強企業(yè)”、“浙江省專利百強企業(yè)”、“浙江省管理示范型企業(yè)”、“浙江省優(yōu)秀創(chuàng)新型單位”、“浙江省清潔生產(chǎn)企業(yè)”、“浙江省綠色企業(yè)”、“**AAA級資信企業(yè)”等榮譽稱號。

**電子負責人深知核心技術(shù)買不來、等不來，只有自己干出來。近年來，該企業(yè)不斷加大科研團隊建設(shè)，提升企業(yè)自主研發(fā)能力，通過技術(shù)革新走出一條民營企業(yè)發(fā)展之路。

以**電子扁平馬達生產(chǎn)線為例，在未投入自動化設(shè)備之前，每條生產(chǎn)線需要工人20余人，每天的產(chǎn)量僅為1.5萬余只，產(chǎn)能低一度成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。去年底，**電子科研團隊將自主研發(fā)的自動化激光焊接流水線投入到該生產(chǎn)線后，現(xiàn)在每條流水線僅需10名員工，4萬余只。

人員減半，產(chǎn)量翻番。扁平馬達的自動化程度只是**電子自動化生產(chǎn)的一個縮影。如今，**電子的自動化流水線比例占70%，預(yù)計三年內(nèi)達到90%以上。

“機器換人使企業(yè)的安全風險降低，員工工作環(huán)境改善，產(chǎn)能逐步提升，是一件一舉多得的事情。”在**電子副總經(jīng)理李軍看來，自動化生產(chǎn)不僅帶動了產(chǎn)能，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了員工工作強度，也在一定程度上促使員工不斷學習，提升技能。通過企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，帶動員工的自我提升，這是企業(yè)與員工之間最為和諧的相處關(guān)系。

確實，從以前的拿來主義到現(xiàn)在的整合自動化生產(chǎn)，發(fā)揮最大化效益，**電子正通過有目的、有計劃、有選擇、有針對性的對企業(yè)經(jīng)營過程的不適宜處進行改革、創(chuàng)新，使企業(yè)得到了持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

采訪中，記者深刻感受到了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來的魅力。在**電子研發(fā)中心，一顆米粒大小的微型振動馬達被放入一塊精美的玉佩中，使用者戴上這款玉佩，不僅能起到裝飾的作用，還可以借此達到運動計數(shù)、測量身體健康指數(shù)等功能。

“這是我們公司最新研發(fā)出的一款微型震動馬達，直徑7毫米，厚度僅2毫米，是目前業(yè)界體積最小的一款馬達之一。這款產(chǎn)品有高效率、長壽命、體積小的特點，應(yīng)用前景非常廣闊?！?*電子副總經(jīng)理李軍向記者介紹道，經(jīng)過多年的發(fā)展，目前，**電子每年研發(fā)的各類振動馬達達50多款新型號。

在為合作方提供常規(guī)震動馬，**電子也積極滿足客戶定制化的開發(fā)需求，注重和國內(nèi)各高校和專業(yè)的馬達研究所合作，努力提升自身的研發(fā)和創(chuàng)新能力，截至目前，**電子已獲得62項馬達專利，8項新產(chǎn)品被認定為“國內(nèi)領(lǐng)先”。

如今，多家全球知名品牌手機中有“**人”生產(chǎn)的微型馬達。近年來大受年輕消費者喜歡的智能手表、運動手環(huán)里也有**電子生產(chǎn)的微型馬達。可以說，在微型馬達行業(yè)，**、產(chǎn)品銷售額等方面都處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。

今年3月，刊發(fā)了一則題為《撿到萬元不動心，急著找失主》的新聞，感動。

今年3月的一天晚上，**電子集團模具工人吳正勇在樂成至虹橋的中巴車上撿到兩個共裝有11785元現(xiàn)金的信封。他馬上報告公司負責人，失主。

吳正勇拾金不昧的行為感動眾人，但不少人好奇，他撿到錢為什么第一個想到是給企業(yè)負責人打電話。當鏡頭，他的回答令人驚訝卻暖心。他說，自己在公司里工作很踏實、很滿足，對企業(yè)有著很深的認同感，所以突然撿到這，他覺得只有把錢交給企業(yè)負責人，自己心里才踏實。

在后期采訪中，記者得知，吳正勇在**電子工作已有23年，于今年初剛獲得企業(yè)“忠誠服務(wù)獎”金獎。和吳正勇一樣，扎根**的員工還有很多。記者了解到，近5年，**電子的員工流失率在5%以內(nèi)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

是什么讓**電子具有如此驚人的凝聚力？**電子研發(fā)中心員工張國俊道出了真相。

張國俊于2014年加入**電子，一開始是一線生產(chǎn)技術(shù)員，經(jīng)過磨練后進入研發(fā)中心研發(fā)新產(chǎn)品。研發(fā)需要知識儲備，更要肯學肯干。去年，張國俊所在的研發(fā)團隊接手了一項微型震動馬達的研發(fā)任務(wù)，2個月。然而，2個月后，團隊拿出的產(chǎn)品因性能不達標，未達到企業(yè)預(yù)期效果。

“按理說，我們應(yīng)受到處罰。但企業(yè)負責人非但沒有處罰我們，還組織召開頭腦風暴會議，抽調(diào)各部門同事共同參與研發(fā)，不斷對新研發(fā)出的產(chǎn)品提意見，從多種可能性逐一進行試驗?！睆垏≌f，，同事們團結(jié)一心，不斷想辦法從設(shè)計和原材料上進行技術(shù)突破，經(jīng)過6個月的努力，終于研發(fā)出了該款極精小震動馬達，并獲得浙江省工業(yè)新品認證。

寬容的環(huán)境為員工帶來了創(chuàng)新的勇氣，而不為親、只為才的工作氛圍則為員工帶來了歸屬感。

為了提高員工的創(chuàng)新意識，**電子建立了合理化建議獎，對提出合理化建議并被采納的員工給予獎勵。建議實施后為公司創(chuàng)造顯著效益者，公司將按其所創(chuàng)效益發(fā)放獎金，此舉增強了員工自主創(chuàng)新能動性。

**生產(chǎn)線上有一道工序，需員工手工將磁鋼和套管進行粘接，此項，而且易產(chǎn)生損耗品。員工黃江濤根據(jù)多年工作經(jīng)驗，設(shè)計并推出了“磁鋼和套管自動粘接機”，提升了產(chǎn)品合格率，節(jié)約了人工費用，取得良好效益。為此，包括黃江濤在內(nèi)的多位員工，獲得“創(chuàng)新獎”、“技改獎”等榮譽，各獲得5000元現(xiàn)金獎勵。

如果說，鼓勵機制是激發(fā)員工動力的馬達，那么，企業(yè)文化則是滋養(yǎng)員工心田的汨汨暖流。

早從2006年起，**電子便成立了“**員工愛心基金”，公司每年撥款10萬元納入該愛心基金，建立困難員工幫扶檔案，每季度進行慰問，13年來，累計發(fā)放愛心基金100多萬元，幫助了100多名企業(yè)困難員工。，**電子在職工中采用“10+20”暖人心工程，即每月每人交10元會費，公司按每人每月20元的標準撥款給工會基金，為開展豐富多彩的員工業(yè)余文體活動提供了有力的資金保障。

△**電子黨支部書記林方魁在“**黨代表工作室”傾聽員工心聲。

除此之外，2012年夏天，**電子還成立了“**黨代表工作室”，以“有困難找黨代表，有事找黨代表工作室”為中心開展工作，成為黨員、員工溝通的“直通車”、服務(wù)員工的“加油站”、黨代表履職盡責和創(chuàng)先爭優(yōu)的“主陣地”。

更值得一提的是，從2011年開始，**電子連續(xù)八年開展“春泥計劃”周末班和暑期班，為企業(yè)員工子女及周邊村、企業(yè)留守兒童提供免費服務(wù)，累計服務(wù)學生600余人次，成為樂清非公企業(yè)“春泥計劃”的一大亮點。

千帆競發(fā)，逐浪前行。面對未來發(fā)展，**電子黨支部書記兼總經(jīng)理林方魁表示，**電子將繼續(xù)秉持“敬業(yè)、務(wù)實、高效、和諧”的企業(yè)精神，朝著“國際化、科技化、產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展方向闊步前行，爭創(chuàng)微型馬達行業(yè)“標桿”，努力打造一流的制造業(yè)基地。